Hoe je leidinggeeft aan mensen, doet ertoe.
Leidinggeven gebeurt in alledaagse momenten: verwachtingen uitspreken, beslissingen nemen, samenwerken, feedback geven, prestaties bespreken, verantwoordelijkheid delen en mensen helpen groeien.
We ontwikkelen managers en professionals over dat hele terrein: dagelijks leiderschap, communicatie, samenwerking, feedback, performance, lastige gesprekken, eigenaarschap en de ontwikkeling van mensen.
Goed leidinggeven betekent weten wanneer je instapt en wanneer je ruimte geeft.
Denken en Doen als een coach.
Goede managers hoeven geen coach te worden. Maar ze kunnen wel leren meer als een coach te denken en handelen.
Managers moeten problemen oplossen, beslissingen nemen en richting geven. Maar oplossen kan een reflex worden.
Iemand komt met een probleem. Jij geeft het antwoord. Iemand loopt vast. Jij neemt het over. Soms is dat precies wat nodig is. Soms niet.
We helpen managers hun leiderschapsrepertoire te verbreden: echt luisteren, vragen stellen die iemand aan het denken zetten, uitdagen, feedback geven, eigenaarschap creëren en mensen ruimte geven om hun eigen antwoorden te vinden.
Word je bewuster van je automatische reacties. Vergroot je repertoire. En kies bewuster hoe je leidinggeeft.
Soms betekent dat instappen. Soms juist een stap terug doen, luisteren, vragen stellen en ruimte creëren zodat iemand anders kan nadenken.
Begrijpen is pas het begin.
Het interessante deel begint wanneer je het probeert in een echt gesprek. Als je weinig tijd hebt. Als je het antwoord al weet. Als overnemen makkelijker zou zijn.
Het echte werk is je reflexen en patronen opmerken, zien wat er onder druk gebeurt en vervolgens bewuster kiezen.
Deelnemers oefenen echte gesprekken, krijgen feedback, proberen opnieuw en experimenteren op het werk.
“Wat me echt is bijgebleven, is hoe belangrijk het is om meer te luisteren en nieuwsgierig te zijn voordat ik oplossingen aandraag. Ik ben er vooral trots op dat ik me bewuster ben geworden van mijn neiging om in sommige gesprekken sturend te zijn en bewust probeer anderen meer ruimte te geven om na te denken en bij te dragen.”Daniela C. · Deelnemer
Wat moet er morgen anders zijn?
Vertel ons wat er nu gebeurt, waar mensen vastlopen en wat je ze anders zou willen zien doen.
Vertel ons wat er speelt →