VERANDERING LEIDEN

Verandering gaat zelden alleen over de verandering.

Nieuwe strategieën, systemen, structuren en manieren van werken creëren naast een organisatorische ook een menselijke uitdaging.

Sommige mensen moeten verandering leiden. Anderen helpen hun team erdoorheen. Weer anderen moeten hun eigen weg vinden in verandering.

We ontwikkelen mensen om verandering te leiden, te managen en ermee om te gaan.
Professionals working together during an international development programme
KERNPROGRAMMA

Verandering in beweging brengen.

Verandering wordt zichtbaar in gedrag.

Een nieuw systeem is niet de verandering. Een nieuwe structuur is niet de verandering. Verandering wordt echt wanneer mensen iets anders gaan doen.

MAAK DE VERANDERING CONCREETWelk gedrag moet daadwerkelijk veranderen?
BEGRIJP HET SYSTEEMWaarom is het huidige gedrag logisch, en wat houdt het in stand?
CREËER DE EERSTE BEWEGINGWat kun je vanuit jouw positie daadwerkelijk doen?

Deelnemers leren concreet te worden, verder te kijken dan de formele verandering en genoeg beweging te creëren om te kunnen leren.

Participants mapping their experience of change during an international programme
Professionals actively working together during a learning exercise
VAN EERSTE BEWEGING NAAR BETERE BEWEGING

De trainingsruimte is pas het begin.

Je kunt een eerste stap plannen, doordenken en oefenen. Daarna neem je hem mee de praktijk in. Mensen reageren. Er komen dingen tussen. Aannames blijken niet te kloppen.

Daar begint het echte leren.

EERSTE BEWEGING→PRAKTIJK→LEREN→BETERE BEWEGING

Het doel is geen perfect plan. Het is betekenisvolle beweging, gevolgd door aandacht, reflectie en een betere volgende stap.

“Verandering gebeurt niet altijd in één keer; het kan een proces zijn van proberen, de resultaten observeren en stap voor stap aanpassen.”Judge Hasan D. · Deelnemer
VERANDERING LEIDEN

Wat verandert er?

Vertel ons wat je probeert te veranderen, wat mensen ervaren en waar de beweging vastloopt.

Vertel ons wat er speelt →